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绿色纤维：促创新 抓落实 见成效——写在2020年度公司qc小组年中成果发布之际

      7月29日，金浦集团绿色纤维公司技术中心组织2020年度qc小组发布年中成果进行阶段性总结。17个小组以ppt形式进行发布，总工程师杨志超、生产副总孙国林、fdy事业部副总经理周茂林参加发布会。

qc小组是质量控制小组的英文缩写，是公司全面质量管理最重要的抓手，也是公司打造科研平台、重点攻关项目、qc小组三层次科技创新体系的重要组成部分。qc小组扎根于基层，由各车间内部工程师、技术骨干担任组长，将问题解决在车间内部，解决在生产一线。fdy事业部通过小型的技改及工艺调整，将开、停车时的废料数量由10吨降到200kg，成绩喜人；四部qc小组通过工艺调整、喷丝板优化，将细旦丝的染色优等品率提升了30%，产品附加值大大提升。

公司qc小组活动开展由来已久。最早在2011年，公司1项qc小组“减少断头、降低废丝率”，由邓小康担任小组长，参加绍兴市发布；2014年，公司4项qc小组参加绍兴市发布；2015年，2项qc小组参加绍兴市发布。 2018年以来，技术中心将qc小组纳入公司创新体系中，一方面拓展参与程度，将以往以纺丝工艺员为主体的qc活动，拓展至设备、仪电、质管、聚合等部们，数量也从每年的个位数提高至每年30项左右，生产一线的参与度不断提高。2019年，技术中心选派6项qc小组参与绍兴市发布，获得一等奖1项，2020年度，获得一等奖1项，二等奖2项，一等奖项目被选送参加浙江省省级qc发布，将于8月中旬公开发布。另一方面，qc小组活动的质量不断提高，在本次发布中，无论是ppt制作还是活动开展的思路、成果都有很大的提高，一线技术人员走上讲台也不再生涩、怯场，都能够娓娓道来。19年以来，借助争创市长质量奖的机会，技术中心组织开展卓越绩效管理的培训，后续将开展关于qc小组的针对性培训，并邀请浙江理工大学研究涤纶工业丝的老师就纤维成型理论、构效关系等开展知识讲座。 随着外部竞争的加剧，市场对质量的需求日益提高，不同于以往供不应求的局面，涤纶工业丝逐步迈向买方市场，纤维定长、毛丝数量等细微问题都会被客户放大成客诉。因此，借助qc小组贴近生产一线、扎根基层的特点，广泛组织开展qc活动将是公司提升整体竞争力的有效手段。技术中心将继续组织推进、参与qc小组现场问题的解决。