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集团2021年经济工作会议分组讨论提纲

(旅游农业食品组)

一、农业与食品发展事业部

1、围绕年度预算目标，金龙甸在种植、养殖及通过三产融合项目增加收入方面有哪些保障措施和创新举措？

2、按照现代农业标准，金龙甸有哪些短板要补齐？有哪些新业务可以开展？

3、润东食品在鲜品市场开发、品牌培育、成本管控等方面有哪些具体举措？在激励机制建设方面有何建议？

4、酒店公司明年销售任务艰巨，需要建立什么样的内部赛马机制（包括组织架构、激励措施的调整）？

5、围绕责任状要求，生猪养殖如何对标国内先进企业，建立内部全流程考核标准和员工激励措施。

二、旅游发展事业部

1、后疫情时代，宜兴、黄山酒店如何进一步创新思维、转变思路，有序开展各项经营工作？

2、面对2021年激烈的市场竞争态势，宜兴酒店将如何展开应对并有效提升经营收入？黄山酒店的二期建设改造项目后期将如何配合酒店经营工作？

3、如何参与上海酒店项目及河西酒店项目的前期建设工作？如何开展上海酒店项目的各项前期促销？

4、酒店如何打造特色化服务，使酒店服务质量获得不断提升？如何通过有效管理增收节支、降本增效，向管理要效益？

5、酒店如何提高劳动用工管理规范,实现人力资源合理配置，有效解决目前“招人难”、“留人难”的用工困境？如何培养人才，做好人员梯队建设工作？